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锐特信息出席第十届全球冷链峰会,赋能冷链物流精细化管理

文章来源: --发布时间: 2018-06-21文章作者: --

6月13-15日,第十届全球冷链峰会在天津召开,会议由中物联、美国驻华使馆农业贸易处、全球冷链联盟主办,中物联冷链委承办。作为中国领先的供应链一体化混合云解决方案服务商,锐特信息应邀出席了此次峰会,锐特信息副总裁朱剑川先生应邀参与了“冷链物流的精细化管理”的主题互动,赢得与会嘉宾的高度关注。

全球冷链峰会作为国际上知名的冷链高端品牌活动,至2018年已连续举办十届,被业界号称“冷链达沃斯”。本次会议以“互联互通,共建共享”为主题,吸引了来自全球20个国家和地区的1000多位冷链相关领域的协会领袖、政府领导、企业高层、行业专家参加。

 

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锐特信息副总裁朱剑川先生互动分享

关于冷链物流的精细化管理,朱剑川先生与嘉宾们进行了热烈的互动和分享。他表示,冷链物流关注的安全和质量在运行过程中需要更多的投入,因此在提高质量的同时要做到降本增效,可以采用目前最先进的软硬件技术。他提到近两年经常提到的智慧供应链、智慧物流,将其分为两个部分,一个部分称为大脑,指的是软件部分;另一部分称为小脑,指的是设备部分,包括智能仓储、AGV等等。

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互动嘉宾合影留念

在软件部分,如何让供应链更智慧?朱剑川先生从四个角度进行了分享,第一个是规划角度:在整个运作前期提出设计,并通过大数据验证这一设计。例如对于月台、升降机、或者电梯有限的情况下,如何进行统一的管控,统一的装卸管理,合理的月台预约,这些可以提升整个流通的效率。第二个是做好计划层面:计划层面离不开整个订单的协同。以往,订单的及时性比较低,造成计划过程效率低。计划过程使得在月台分配、电梯分配等方面提前做出预测,避免作业过程中资源调配不及时,造成资源利用的浪费。第三是协同层面:在整个的作业过程,涉及的决策很多,包括装卸队、车队、司机等,如果需要在计划过程中做出调整,则要与不同的决策协同起来,信息的及时反馈很重要。在终端采集的方式方法很多,如通过手机、二维码等快速将整个环节的信息第一时间反馈。第四个是作业层面:作业层面深入到一线的操作,对作业方案的制定涉及到很多的细节,根据不同的商品特性制定整个的操作方案。在智慧供应链方面,可以从以上四个角度去设计不同的方案,然后与硬件集成完成整个的作业过程。

锐特信息自成立十余年来,一直深扎物流供应链产业,在冷链行业拥有完整的、体系化的产品和解决方案,提供基于混合云架构模块化的组件,提供WMS、TMS、自动配载、线路优化、智能调度和大数据AI等服务,以满足客户不断成长和IT拓展需求。锐特信息冷链物流解决方案,帮助企业规范冷链作业各环节,有效监控冷链物流全过程,提高冷链业务的管理水平和运营效率,实现降本增效。