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崔维星的10句话,带你回顾德邦20年

文章来源: --发布时间: 2016-09-06文章作者: --

  1996年9月1日,崔维星正式以崔氏货运名义对外营业,谁也没有想到,一晃20年,如今的德邦物流已经是中国零担市场的翘楚。今天这个特殊的日子,小编从崔维星众多的讲话中摘录出10句,回顾德邦的峥嵘岁月,这是德邦的历史,也是中国物流的历史。

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  崔维星 德邦物流董事长

  我想中国的高速公路越来越多,速度会越来越快,而汽运又比较灵活,这可能是个发展方向,我一定要大胆渗透这个市场。

  ——说这段话的时候是2000年,那时的崔维星还在从事空运代理业务,不过那时的崔维星已经从中国高速公路的发展速度,看到了公路货运市场的前景。

  德邦只擅长做物流,其他的我们不会做,而且物流这块蛋糕很大,我为什么要放弃自己最擅长的事情,去跟别人竞争一件我基本没有胜算的事情呢?

  ——多元化经营,在中国企业界曾经是热门话题,有人问崔维星为什么不搞点别的,崔维星的回答如上。

  德邦的核心竞争力是人才,德邦物流有那么多名本刊生,每年还在进行大量校园招聘,虽然给的工资不是最高,但是我们在七八年前就开始培养他们。他们对公司的深厚感情,是我们积累了七八年的优势,别人很难模仿。所以我们要多想未来,多看长远。很多人只能看到现在,毫无积累,自然没办法与我们竞争。

  ——德邦素有物流业黄埔军校之称,这个黄埔军校,并不是一天建成的。

  想在德邦继续干的,留下来好好工作,事情会过去的,会好起来的。不想留的,德邦也不强求。

  ——崔维星善于激励人、管理人,也很体恤下属,但面对乱局也有强硬的一面。早年的广州分家事件中,崔维星掷地有声。

  搬迁上海是一次大胆冒险的行动,对那些希望有所发展,希望自己的儿女在大城市生活下去的人来说,无疑是好事。

  ——2009年的总部搬迁,是德邦发展历史上的又一个里程碑。总部搬迁对于员工是极大的考验,且看崔维星如何鼓舞士气。

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  我喜欢长跑,因为它不但拼实力,更要有耐力支撑和合理分配体力的长远策略。做企业和长跑一样,要有清晰的目标,坚持不懈的毅力和长远发展的眼光。

  ——崔维星兴趣广泛,除了长跑,这些年他也很爱滑雪,不知道他是否从滑雪中又悟出了什么新的管理之道。

  我希望德邦在十年之内,成为中国的一线企业,在这个过程中,咨询公司是一个很好的工具和武器。用咨询公司要交很高的学费,但不用咨询公司,靠我们自己摸索,付出的代价可能要更高。

  ——在公司发展过程中,崔维星善于借力,咨询公司就是德邦借力最多的军师。

  把网点开到客户楼下,看他发不发(货)。

  ——德邦的网点布局是德邦在城市渗透的触角。

  人品出问题 ,一切都是多余。

  ——在这个问题上,崔维星20年没有变过。

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